Kadry kierownicze nie doceniają procesów zarządzania ryzykiem korporacyjnym

Pomimo rosnącego ryzyka kadry kierownicze nadal nie doceniają procesów zarządzania ryzykiem korporacyjnym – oto główny wniosek raportu przygotowanego przez AICPA & CIMA wraz z...

Szef idealny nie istnieje – są tylko ci, wystarczająco dobrzy

Dziś, 16 października, obchodzimy Dzień Szefa. Jest to idealna okazja, by zastanowić się jakich szefów możemy spotkać na naszej drodze i jakimi chcielibyśmy być. Nie każdy...

Rola rad nadzorczych i zarządów w firmach rośnie, a te coraz częściej angażują się operacyjnie

W Europie największy wzrost wpływu na agendę zarządów mają organy regulacyjne (52%), konsumenci i szersza kadra pracownicza (po 43%). 71% ankietowanych prezesów i...

Blisko 80% managerów grających w szachy, uważa, że pozytywnie wpłynęło to na ich sukces zawodowy

Nauka gry w szachy – blisko 80 procent managerów grających w szachy w dzieciństwie, uważa, że pozytywnie wpłynęło to na ich późniejszy sukces zawodowy. Wyniki...

Blisko połowa pracowników w Polsce nie ufa decyzjom podejmowanym przez przełożonych

Polscy pracownicy typowych miejsc pracy oceniają działania swoich pracodawców w obszarze ESG o ponad 10 punktów procentowych gorzej niż ich europejscy koledzy. Dotyczy to...

Menedżerowie widzą większe korzyści z inwestycji w rozwój Gen-AI niż wellbeing

Jak wynika z raportu Global Talent Trends 2024, przygotowanego przez Mercer, w tym roku około 82% pracowników jest narażonych na wypalenie zawodowe. Co gorsze,...

Dlaczego warto wybrać Comarch ERP XL dla twojej firmy?

Systemy ERP, takie jak Comarch ERP XL, oferują zaawansowane narzędzia, które pomagają w zarządzaniu produkcją, dystrybucją, sprzedażą, księgowością oraz innymi kluczowymi obszarami działalności firmy....

Rewolucja w kodeksie pracy z perspektywy przedsiębiorców

Rząd obecnie rozważa dwa warianty reformy kodeksu pracy: 35-godzinny tydzień pracy lub czterodniowy tydzień pracy. Oba rozwiązania są bardzo pozytywne, przede wszystkim z punktu...

Zarządzanie zmianą jako kluczowa kompetencja w środowisku biznesowym i akademickim

Współczesne środowisko biznesowe oraz akademickie charakteryzuje się dynamicznymi zmianami, które wymagają od menedżerów, pracowników oraz kadry akademickiej posiadania specjalistycznych umiejętności zarządzania tymi procesami/lub procesami...

CFO w roli CVO – ewolucja roli dyrektora finansowego

Role współczesnych dyrektorów finansowych (CFO - Chief Financial Officer) coraz częściej wykraczają poza tradycyjne ramy finansowe, obejmując kluczowe aspekty działalności firm, np. tworzenie strategii biznesowych....

Odpowiedzialni liderzy przyszłości: empatia i umiejętność integracji AI

Od przywódcy przyszłości wymagać się będzie, przede wszystkim, umiejętności efektywnej integracji sztucznej inteligencji z kompetencjami ludzkimi oraz empatii czyli najważniejszej cechy liderek i liderów...

Agile w sektorze finansowym – nowy standard pracy

Zastosowanie zwinnego podejścia w branży finansowej to utrzymujący się trend, czego przyczyn można upatrywać w korzyściach, jakie niesie ze sobą większa elastyczność w sposobie...

Najlepiej zarządzane firmy prywatne w Polsce po raz trzeci nagrodzone przez Deloitte

Blisko 40 firm wzięło udział w trzeciej edycji plebiscytu Best Managed Companies Poland, organizowanego przez firmę doradczą Deloitte. Przez ostatni rok jurorzy analizowali kompetencje,...

Motywacja pracowników a jakość – nierozerwalna więź

Motywacja jest miarą zaangażowania pracowników – to stwierdzenie słyszy się dziś dość często na wydarzeniach branżowych skierowanych do ekspertów z branży HR. To oczywiście...

Praca nad zaangażowaniem jak operacja na otwartym sercu

Zaangażowanie jest kluczowym czynnikiem determinującym efektywność pracowników. Praca nad nim przypominać może jednak operację na otwartym sercu – każdy ruch musi być precyzyjny i wskazana...

Transformacje biznesowe nie zawsze przebiegają gładko. Liderzy stawiający na pracowników w transformacji osiągają 12-krotnie lepsze rezultaty

Eksperci EY i University of Oxford’s Saïd Business School wskazują, że liderzy, dla których priorytetem jest podejście skoncentrowane na człowieku w odniesieniu do transformacji,...

Jak zachować spokój w czasach kryzysu i niepewności? Wpływ odporności psychicznej na jakość życia

Budowanie odporności psychicznej to nie tylko klucz do przetrwania kryzysu, ale także droga do osobistego i zawodowego rozwoju. Przygotujmy się na trudne czasy, szukając...

Każdy manager może być dobrym szefem

Mogłoby się wydawać, że ilu managerów tyle stylów zarządzania. Najczęściej jednak nasi szefowie prezentują jeden z czterech zidentyfikowanych przez ekspertów sposobów pracy ze swoim...

Jak zarządzać zespołem? Sprawdź te TOP10 porad

Zarządzanie zespołem to sztuka, która wymaga umiejętności łączenia w sobie różnych kompetencji. Dobry manager to nie tylko strateg i wizjoner, ale także lider potrafiący...

Blisko 70% liderów oczekuje większego wsparcia w zarządzaniu zespołem

Rola liderów stała się bardziej wymagająca, jednak firmy wciąż tego nie dostrzegają. Jak wynika z badania „Potrzeby liderów 2024” zrealizowanego przez IRCenter na zlecenie Pluxee...

Korzyści z wdrożenia systemu EDI w dużych przedsiębiorstwach

W czasach, gdy środowisko biznesowe rozwija się w bardzo szybkim tempie, dużym przedsiębiorstwom stawiane są coraz wyższe wymagania dotyczące efektywności i szybkości realizacji procesów....

Fuzje i przejęcia – biznesowy strzał w 10, kadrowy i HRowy dramat

Tencent i Techland, Lisner i Graal. Nawet jeśli okazało się to biznesowym strzałem w dziesiątkę, to niezależnie od tego, czy doszło do połączenia czy...

Kobiety w zarządach: dyrektywa „Kobiety na pokładzie” szansą na prawdziwą zmianę?

Z okazji Dnia Kobiet wiele osób zastanawia się nad idealnym prezentem. Jednak to, czego potrzebują kobiety, to równego traktowania na każdym szczeblu kariery. Czy...

Jak efektywne zarządzanie relacjami z klientami w CRM przekłada się na sukces Twojej firmy

Planując założenie własnej firmy, musisz uzbroić się w niezbędne narzędzia, które pomagają osiągnąć sukces. Do najważniejszych bez wątpienia zaliczymy system CRM, który pozwala na...

Sukces firmy tkwi w prezesie. Tak uważa 84% przedsiębiorców

Przedsiębiorcy zapytani przez EFL, co najbardziej determinuje rozwój firmy i przechodzenie na wyższe etapy rozwoju, w zdecydowanej większości wskazali na wiedzę i kompetencje właściciela...

Zarządzanie zmianą a zespoły wielopokoleniowe – potencjały i wyzwania

Zmiana jest częścią naszej codzienności. Jest ważna dla firm, bo stanowi nieodzowny element dzisiejszego świata biznesowego. Może dać organizacji odporność na nieoczekiwane sytuacje zewnętrzne,...

Menedżerowie do zmiany? Nowe czasy, nowe wymagania

Kto jeszcze pamięta czasy, gdy menedżerowie potrzebowali przede wszystkim „twardej”, podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem? Tak było po 1989 roku, w okresie transformacji...

CFO w 2024 roku: kluczowe kompetencje i kierunki rozwoju

Ponad połowa badanych firm wciąż doświadcza częściowych lub całkowitych braków kompetencyjnych i kadrowych w działach finansowych, co stanowi poważne wyzwanie dla rozwoju tej funkcji....

Deloitte: Inflacja kluczowym wyzwaniem dla ponad 60 proc. dyrektorów działów zakupów

Wydarzenia gospodarcze ostatnich lat sprawiły, że rola działów zakupów zyskała na znaczeniu. Zakres obowiązków oraz odpowiedzialność uległy przedefiniowaniu, a ich znaczenie dla organizacji wzrosło....

Jak komunikować trudne decyzje i uniknąć kryzysu przywództwa?

Odpowiedzi udzieliła Aleksandra Tokarewicz - członkini zarządu Helping Hand, ekspertka ds. rozwiązań wsparcia psychologicznego. Zwolnienia czy konieczność zwrócenia uwagi - w środowisku pracy...

Liderzy powinni respektować oczekiwania i wartości pracowników

Page Executive, wchodząca w skład PageGroup globalna firma executive search rekrutująca najwyższą kadrę zarządzającą opublikowała nowy globalny raport opisujący postawy i motywacje na stanowiskach...

Trzy najczęstsze strategiczne błędy popełniane przez kadrą zarządzającą, które hamują rozwój firmy

W świetle nieustannych wyzwań i dynamicznych zmian panujących w środowisku biznesowym, rola kadry zarządzającej jest kluczowa dla osiągnięcia trwałego sukcesu organizacji. To właśnie ona...

Jak być liderem przyszłości? Ekspert: Skup się na swoim potencjale i naturalnych cechach

Współczesny świat jest pełen wyzwań. Czujemy presję dynamicznie rozwijających się technologii, zmieniających się oczekiwań młodszych pokoleń pracowników i nieprzewidywalnych zdarzeń, takich jak pandemie. Do...

Wciąż niewiele kobiet we władzach polskich spółek giełdowych

Pod koniec 2022 roku kobiety stanowiły zaledwie 15,5% członków zarządów i rad nadzorczych spółek giełdowych w Polsce. Ich udział spadł o 0,7 punktów procentowych...

Bariery wzrostu polskich firm: innowacje, planowanie i zarządzanie

Co powstrzymuje polskie firmy przed rozwojem? Na co powinny zwracać uwagę przedsiębiorstwa, które chwilowe osiągnięcia chcą przekuć w trwały sukces? Specjaliści wskazują przede wszystkim...

Rosnące koszty prowadzenia działalności gospodarczej największym zagrożeniem dla firm

Zarządzający firmami zgłaszają liczne trudności związane z wykorzystaniem danych i uwolnieniem potencjału informacji gospodarczych w celu rozwoju ich przedsiębiorstw i ograniczenia ryzyka. Najnowszy raport -...

Jak optymalizować procesy magazynowe za pomocą systemu WMS?

Efektywne zarządzanie magazynem stanowi kluczowy element dla wielu firm, zwłaszcza tych, które są zaangażowane w skomplikowane operacje logistyczne i dystrybucję produktów. Tam, gdzie zawodzą...

Analityka – skuteczne planowanie czy wróżenie z fusów?

Firmy generują gigabajty danych na sekundę, ale czy potrafią je wykorzystywać? Na rynku pojawia się coraz więcej narzędzi, które mają wspomóc analityków i planistów,...

Cyfryzacja nie jest priorytetem dla większości polskich MŚP

Technologia wciąż zmienia sposób, w jaki funkcjonują przedsiębiorstwa. Pozostanie przy rozwiązaniach analogowych sprawia, że firmy są mniej konkurencyjne i efektywne. Mimo to prawie trzy...

Zarządzanie zmianą kluczem do sukcesu integracji po M&A

Integracja następująca po przejęciu lub połączeniu spółek, jest niezwykle ważnym etapem każdej procedury transakcyjnej. Niedocenienie kapitału, jakim są ludzie w organizacji i niezaangażowanie ich...

Przywództwo 4.0: jak dostosować umiejętności zarządzania do potrzeb pokolenia Z?

W erze cyfrowej rewolucji, w której technologia, innowacje i globalizacja kształtują nasze codzienne życie, pojęcie przywództwa przeszło znaczącą metamorfozę. Na skutek obserwowanych zmian powstał...

Pracownicy są bardziej zadowoleni z przełożonych, ale wciąż mają do nich pewne zastrzeżenia

W tym roku pracownicy firm działających w Polsce ocenili swoich przełożonych lepiej niż cztery lata temu. Tak wynika z pięciu kolejnych sondaży ogólnopolskich zleconych...

Banki stawiają na paperless. Dlaczego?

Sektor usług finansowych w Polsce od lat uchodzi za branżę o wyróżniającej się dojrzałości technologicznej. Jego cyfrowa transformacja konsekwentnie postępuje, a banki zdają sobie...

Jak wykorzystać potencjał kryjący się w danych dot. ESG?

Zarówno zarządzanie środowiskowe, społeczne i korporacyjne (ESG), jak i społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) to strategie dzięki którym firmy mogą wykazać swoje zaangażowanie w zrównoważone...

Firmy muszą przeanalizować swoje podejście do zarządzania projektami

“Wyjdzie w praniu” nie jest szczególnie skuteczną metodyką zarządzania projektami. Z danych PwC wynika, że tylko 2,5 proc. firm kończy wszystkie zaplanowane projekty, a...

Nieumiejętny styl zarządzania demotywuje pracowników

Poziom bezrobocia maleje, lecz wzrasta poziom rotacji pracowników. Coraz mniej obawiają się oni zmiany lub utraty pracy i lepiej oceniają swoje perspektywy na przyszłość....

Skuteczne podejmowanie decyzji w oparciu o dane

Posługując się prostym porównaniem: dane, podobnie jak białko, to podstawowy budulec, który pozwala na prawidłowe funkcjonowanie organizmu – organizacji. Ich trafne wykorzystanie może pomóc...

Przywództwo skoncentrowane na człowieku

W dobie gwałtownych zmian na rynku pracy, nowych modeli wykonywania obowiązków i niepewności związanej z kryzysem gospodarczym, dotychczasowy model przywództwa przestał spełniać swoją rolę....

Nawet 58% firm w Polsce odnotowało w 2022 r. atak hakerski

W minionym roku nawet 58% firm w Polsce odnotowało przynajmniej jeden atak hakerski. Ich odsetek jest nieco mniejszy niż rok wcześniej, jednak ponad 1/3...

Nawet 58% firm w Polsce odnotowało w 2022 r. atak hakerski. Efektywnej obronie sprzyjają sztuczna inteligencja, automatyzacja i zarządzanie danymi

W minionym roku nawet 58% firm w Polsce odnotowało przynajmniej jeden atak hakerski. Ich odsetek jest nieco mniejszy niż rok wcześniej, jednak ponad 1/3...
Exit mobile version