• BIZNES
    • PRAWO
    • PODATKI
    • ADMINISTRACJA
    • HANDEL
    • EKSPORT
    • PRZEMYSŁ
    • MARKETING
    • START-UPY
  • FINANSE
    • BANKOWOŚĆ
    • DOTACJE
    • FAKTORING
    • KREDYTY
    • LEASING
    • INWESTYCJE
    • KRYPTOWALUTY
    • WALUTY
    • ZŁOTO
    • UBEZPIECZENIA
    • WINDYKACJA
  • PRACA I KARIERA
    • BEZROBOCIE
    • REKRUTACJA
    • WYNAGRODZENIA
  • SEKTORY
    • ADMINISTRACJA
    • BEZPIECZEŃSTWO
    • EDUKACJA
    • MEDIA
    • MEDYCYNA I FARMACJA
    • MOTORYZACJA
    • NIERUCHOMOŚCI
    • ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
    • OUTSOURCING
    • PRZEMYSŁ
    • INNOWACJE
    • TRANSPORT I LOGISTYKA
    • TURYSTYKA I HOTELARSTWO
    • ŻYWNOŚĆ I ROLNICTWO
Wyszukiwanie
Magazyn ManagerMagazyn MANAGER+Magazyn MANAGER+
środa, 18 maja, 2022
  • Artykuły sponsorowane
  • Kontakt
  • Publikuj
Facebook
Linkedin
Twitter
Magazyn ManagerMagazyn ManagerMagazyn Manager
  • BIZNES
    • PRAWO
    • PODATKI
    • ADMINISTRACJA
    • HANDEL
    • EKSPORT
    • PRZEMYSŁ
    • MARKETING
    • START-UPY
  • FINANSE
    • BANKOWOŚĆ
    • DOTACJE
    • FAKTORING
    • KREDYTY
    • LEASING
    • INWESTYCJE
    • KRYPTOWALUTY
    • WALUTY
    • ZŁOTO
    • UBEZPIECZENIA
    • WINDYKACJA
  • PRACA I KARIERA
    • BEZROBOCIE
    • REKRUTACJA
    • WYNAGRODZENIA
  • SEKTORY
    • ADMINISTRACJA
    • BEZPIECZEŃSTWO
    • EDUKACJA
    • MEDIA
    • MEDYCYNA I FARMACJA
    • MOTORYZACJA
    • NIERUCHOMOŚCI
    • ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
    • OUTSOURCING
    • PRZEMYSŁ
    • INNOWACJE
    • TRANSPORT I LOGISTYKA
    • TURYSTYKA I HOTELARSTWO
    • ŻYWNOŚĆ I ROLNICTWO
Na Topie

Stres w miejscu pracy

Współpraca z partnerem Executive Search – 9 wskazówek, jak ją dobrze przeprowadzić

Komentarz do decyzji IOSCO – regulacja rynku kryptowalut – Przemysław Kral (Zonda)

Zwołanie zebrania wspólnoty – błędy oznaczają spory kłopot?

Invista S.A. efektywnie wykorzystuje park nieruchomości. W najbliższych tygodniach umowy o wartości ponad 10 mln zł

PRACA I KARIERAJakich kompetencji wymaga praca managera? Sprawdź co musisz umieć!

Jakich kompetencji wymaga praca managera? Sprawdź co musisz umieć!

rekrutacja-z-agencja
Autor: Redakcja

-

mar 7, 2022
0
Facebook
Twitter
Pinterest
WhatsApp
    tłumaczenia biuro tłumaczeń 123tlumacz.pl
    PRACA I KARIERAREKRUTACJAZARZĄDZANIE

    PODOBNE ARTYKUŁY

    BIZNES

    Niepewne czasy wymagają zdecydowanych ruchów. Doświadczeni specjaliści wiedzą, jak radzić sobie w biznesowym szumie informacyjnym

    PRACA I KARIERA

    Myślenie, które wpędza w depresję. Nadmierna analiza może zaszkodzić przedsiębiorcom

    INNOWACJE

    Sztuczna inteligencja – możliwości są duże, ale czy można jej zaufać?

    • Tagi
    • podejmowanie decyzji

    Jakich kompetencji wymaga praca managera? Sprawdź co musisz umieć!

    Zadaniem managera jest nadzorowanie realizacji zadań przez podlegające mu osoby i działy. Manager dba o wysoką efektywność pracy zespołu poprzez stosowanie różnych metod zarządzania. Kompetencje osoby na tym stanowisku powinny uwzględniać szeroki zakres obowiązków, gdyż w przeciwnym razie manager nie poradzi sobie z koordynowaniem pracy kilku lub kilkunastu osób. Jakie kompetencje miękkie są potrzebne na stanowisku managera?

    Na skróty:

    • Jaką rolę w firmie pełni manager?
    • Jakie kompetencje managerów są najważniejsze?
    • Motywacja, rozwój i ocena pracowników
    • Podejmowanie decyzji 
    • Współpraca podstawą osiągania celów

    Jaką rolę w firmie pełni manager?

    Manager pełni w firmie wiele ról. Jest jednocześnie liderem i motywatorem, coachem i koordynatorem, a także strategiem, analitykiem i kontrolerem. W niektórych sytuacjach jest też sędzią, który rozstrzyga spory i łagodzi konflikty. Liczba pełnionych przez niego funkcji jest szeroka i zmienna w zależności od bieżącej sytuacji w dziale. 

    Rola managera wymaga od niego przede wszystkim kompetencji miękkich, które umożliwiają skuteczne nadzorowanie zespołu. Dotyczy to zarządzania czasem, rozwiązywania konfliktów, motywowania pracowników i innych umiejętności społecznych. Sprawdź najbardziej pożądane kompetencje przeglądając aktualne oferty pracy dla managera.

    Jakie kompetencje managerów są najważniejsze?

    Najważniejsze kompetencje managerów powinny umożliwiać szybkie reagowanie na zmiany, ciągłe uczenie się i podejmowanie decyzji. Dzięki tym umiejętnościom kadra kierownicza potrafi pracować pod presją, urzeczywistniać obrane strategie oraz inspirować innych do rozwoju. 

    Managerowie powinni dobrze radzić sobie z zarządzaniem zespołem bez względu na to, czy pracują stacjonarnie, czy online. Zarządzenie zespołem rozproszonym to kompetencja, bez której nie da się skutecznie zarządzać działem pracującym w pełni lub częściowo zdalnie. Praca zdalna jest coraz powszechniejsza, dlatego manager powinien sprawnie korzystać z różnych kanałów komunikacji z pracownikami.

    Prowadzenie zebrań i spotkań online wymaga większego skupienia ze względu na ograniczoną możliwość śledzenia reakcji uczestników oraz ich zaangażowania w pracę. Ważne jest również zadbanie o ustalenie z góry całego cyklu spotkań, by manager sprawnie rozliczał zespół z wykonywanych zadań. Umiejętność efektywnego prowadzenia spotkań online obejmuje również kompetencję aktywnego słuchania, by zbierać opinie pracowników i rozwiązywać ewentualne problemy. Słuchanie pracowników buduje również ich poczucie wartości. 

    Zarządzanie kryzysem i czasem

    W przypadku kadry managerskiej istotna jest również umiejętność zarządzania sytuacjami kryzysowymi. Problemy wizerunkowe, gwałtowane załamanie się rynku, a nawet pandemia wymagają szybkiej reakcji, by ograniczyć starty firmy. Zarządzanie czasem chroni natomiast przed pracoholizmem i wypaleniem zawodowym oraz umożliwia wyznaczanie sobie realnych celów.

    W zarządzaniu czasem dodatkowo ważne jest delegowanie zadań. Ta kompetencja sprawia, że manager umiejętnie rozdziela zadania zespołowi i jest w stanie egzekwować ich wykonanie. Dzięki temu cały zespół pracuje z taką samą efektywnością. Ambitniejsi pracownicy nie przepracowują się po godzinach, gdyż wszyscy w dziale wykonują swoje zadania i nie czekają aż zrobi je ktoś inny.

    Motywacja, rozwój i ocena pracowników

    Kolejną umiejętnością, którą powinien posiadać manager, jest motywowanie pracowników. Jego zadaniem jest coaching, mentoring  opieka nad zespołem, by wszyscy w pełni wykorzystywali swój potencjał. Motywowanie może przyjmować zarówno formy pieniężne w ramach premii miesięcznych i rocznych, jak i związane z zupełnie innymi aspektami. Manager powinien być pod tym względem elastyczny i wykazać się empatią, by znaleźć sposoby na zwiększenie poziomu motywacji u wszystkich podwładnych.

    Rozwój pracowników wpływa na wzrost efektywności całego działu, dlatego manager powinien wykazać się umiejętnością dobierania szkoleń dla swojego zespołu. Dzięki nim zespół sprawniej realizuje wyznaczane mu cele, lepiej się ze sobą komunikuje oraz jest przygotowany do wdrażania szybkich zmian w razie kryzysu.

    Istotnym elementem zarządzania zespołem jest ocenianie jego członków. Wszyscy pracownicy powinni otrzymywać feedback od managera. Z tego powodu manager powinien być przygotowany do konstruktywnego udzielania krytyki, pochwał oraz innych informacji zwrotnych. Dzięki nim zespół może pracować jeszcze sprawniej, rzadziej popełniając błędy.

    Podejmowanie decyzji 

    Manager powinien umieć podejmować decyzję i jednoznacznie informować o nich cały dział. W zależności od sytuacji decyzje powinny być podejmowane samodzielnie, po uzyskaniu porady specjalistów lub w ramach głosowania. To manager powinen ustalić, kiedy i w jaki sposób zadecydować o danej sprawie na podstawie własnego doświadczenia, wiedzy o zarządzaniu i charakteru problemu. 

    Współpraca podstawą osiągania celów

    Lista kompetencji potrzebnych managerom jest dłuższa i zależna od dokładnej specyfiki danej firmy. Manager w każdym przypadku powinien jednak wykazać się odpowiedzialnością i rozbudowanymi kompetencjami miękkimi. Dzięki nim możliwe jest kierowanie zespołem, motywowanie go i monitorowanie jakości i terminowości wykonywanych zadań. Sprostanie tym wymaganiom jest trudne i wymaga doświadczenia, dlatego tylko wąska grupa poszukujących pracę posiada odpowiednie kompetencje, by objąć stanowisko managera.

    Poprzedni artykułSytuacja firm transportowych w obliczu agresji Rosji na Ukrainę. Eksperci: musimy być gotowi na komplikacje
    Następny artykułPolki 2022 – jaki obraz kobiet rysuje się na podstawie danych w bazie dłużników?
    • Tags
    • podejmowanie decyzji
    Facebook
    Twitter
    Pinterest
    WhatsApp

      NAJNOWSZE ARTYKUŁY

      Polacy zestresowani w pracy

      Stres w miejscu pracy

      maj 17, 2022
      Współpraca z partnerem Executive Search – 9 wskazówek, jak ją dobrze przeprowadzić

      Współpraca z partnerem Executive Search – 9 wskazówek, jak ją dobrze...

      maj 17, 2022
      kryptowaluty

      Komentarz do decyzji IOSCO – regulacja rynku kryptowalut – Przemysław Kral...

      maj 13, 2022
      - Advertisment -

      POLECAMY

      cyberatak cyberbezpieczeństwo haker

      Historia cyberprzestępczości

      Redakcja - kw. 11, 2022 0
      Pojęcie „wirusa komputerowego” znane jest obecnie większości osób na świecie, włącznie z dziećmi. Zwykle kojarzy się ono z czymś destrukcyjnym dla sprzętu, danych i usług, na których wszyscy polegamy. Wirusy komputerowe, podobnie jak ich...
      Więcej
      e-commerce

      Nowe oblicze wyprzedaży, czyli co w e-commerce i nie tylko zmieni dyrektywa Omnibus

      Redakcja - sty 24, 2022 0
      W czasie sezonowych wyprzedaży nie raz słyszy się o nieuczciwych praktykach sprzedawców i celowym zawyżaniu cen w okresach poprzedzających obniżki, tak aby te wyglądały na szczególnie atrakcyjne. Tegoroczne zimowe wyprzedaże to jednak ostatnie, kiedy...
      Więcej
      home office programista pracownik

      Wzrost mediany maksymalnych zarobków w IT o 9,5 proc. do 18,4 tys. zł netto...

      Redakcja - sty 18, 2022 0
      No Fluff Jobs – jedyny portal z ogłoszeniami IT dostępny w 6 krajach i 8 wersjach językowych – podsumowuje ubiegły rok w branży. Z przygotowanego przez firmę raportu „Rynek pracy IT w Polsce w...
      Więcej

      Stres w miejscu pracy

      maj 17, 2022
      Stres to zjawisko, które jest coraz bardziej istotne. Ma coraz większy wpływ na dobrostan pracowników, na poczucie komfortu psychicznego, na efektywność, na zaangażowanie w...

      Współpraca z partnerem Executive Search – 9 wskazówek, jak ją dobrze przeprowadzić

      maj 17, 2022
      Ponad 1000 procesów rekrutacyjnych, dziesiątki tysięcy spotkań, tysiące rekomendacji oraz niemożliwa wręcz do oszacowania skala kontaktów z  klientami i potencjalnymi kandydatami. Czy tak rozległe...

      Za dziesięć lat to te zawody będą najbardziej poszukiwane. Już dziś można się na to przygotować

      kw. 26, 2022
      W następnej dekadzie nasz świat zawodowy może zmienić się nie do poznania. Według analityków nawet 40% pracowników będzie musiało się przebranżowić lub zwiększyć swoje...

      REDAKCJA POLECA

      Historia cyberprzestępczości

      kw. 11, 2022

      Nowe oblicze wyprzedaży, czyli co w e-commerce i nie tylko zmieni dyrektywa Omnibus

      sty 24, 2022

      Wzrost mediany maksymalnych zarobków w IT o 9,5 proc. do 18,4 tys. zł netto – raport za 2021 rok

      sty 18, 2022

      NAJCZESCIEJ CZYTANE

      Przyszłość centrów handlowych

      maj 11, 2022

      Współpraca z partnerem Executive Search – 9 wskazówek, jak ją dobrze przeprowadzić

      maj 17, 2022

      Invista S.A. efektywnie wykorzystuje park nieruchomości. W najbliższych tygodniach umowy o wartości ponad 10 mln zł

      maj 11, 2022
      • ZAMÓW PUBLIKACJĘ
      • Kontakt
      magazyn menedzerówmagazyn menedzerów

      MAGAZYN MANAGER+

      MANAGER+ to internetowy magazyn adresowany do menedżerów, kadry zarządzającej, właścicieli i prezesów firm, w którym ekspercką wiedzą dzielą się praktycy. W wielkim skrócie MANAGER+ to Portal, który realizuje idee i pokazuje nowe horyzonty w życiu zawodowym i prywatnym.

      BĄDŹ NA BIEŻĄCO

      Facebook
      Linkedin
      Twitter

      © MANAGER+

      • AKTUALNOŚCI
        • ADMINISTRACJA
        • BIZNES
        • GOSPODARKA
        • PRZEMYSŁ
        • FINANSE
        • PRAWO
        • PODATKI
        • BEZPIECZEŃSTWO
        • TECHNOLOGIA
        • HANDEL
        • E-COMMERCE
        • MEDIA
        • MARKETING
        • EDUKACJA
        • PRACA I KARIERA
        • TURYSTYKA
        • EKOLOGIA
        • POLITYKA
        • UNIA EUROPEJSKA
      • RYNKI
        • WALUTY
        • KRYPTOWALUTY
        • GIEŁDA I INWESTYCJE
        • ENERGIA I SUROWCE
        • MOTORYZACJA
        • TRANSPORT I LOGISTYKA
        • NIERUCHOMOŚCI
        • ŻYWNOŚĆ I ROLNICTWO
        • MEDYCYNA I FARMACJA
        • UBEZPIECZENIA
      • RAPORTY I ANALIZY
      • FIRMY

      Analizy i komentarze nie są rekomendacją w rozumieniu Rozporządzenia MF z 19 października 2005 r. Zostały sporządzone w celach informacyjnych i nie powinny stanowić podstawy do podejmowania decyzji inwestycyjnych. Inwestycje w instrumenty rynku OTC, w tym kontrakty na różnice kursowe (CFD), ze względu na wykorzystywanie mechanizmu dźwigni finansowej wiążą się z możliwością poniesienia strat nawet przy niewielkiej zmianie ceny instrumentu bazowego, na podstawie którego jest oparte kwotowanie cen danego Instrumentu. Osiągnięcie zysku na transakcjach na instrumentach OTC, w tym kontraktach na różnice kursowe (CFD) bez wystawienia się na ryzyko poniesienia straty, nie jest możliwe. Podejmując decyzje inwestycyjne, Klient powinien kierować się własnym osądem.

      Posting....
      Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie tego portalu, czasami umieszczamy na komputerze użytkownika (bądź innym urządzeniu) małe pliki – tzw. cookies („ciasteczka”).
      Zaakceptuj ciasteczka
      Czytaj Więcej
      Ustawienia Prywatności
      Wyświetl
      Wyświetl

      Ustawienia Prywatności

      Wybierz, które ciasteczka chce aktywować. Możesz zmienić te ustawienia w każdej chwili poprzez ikonę ustawień widoczną w rogu strony. Jednakże zmiana ustawień może powodować wyłączenie niektórych funkcji dostępnych na stronie. Aby dowiedzieć się jak usunąć ciasteczka w przeglądarce sprawdź zakładkę "Pomoc". Dowiedz się więcej na temat ciasteczek, których używamy.

      Za pomocą poniższego suwaka możesz włączyć lub wyłączyć różne typy ciasteczek:

      • Block all
      • Essential
      • Functionality
      • Analytics
      • Advertising

      Ta strona będzie

      • Istotne: Zapamięta ustawienia uprawnień dla ciasteczek
      • Istotne: Włączy ciasteczka sesyjne
      • Istotne: Odczyta informacje wprowadzone do formularzy kontaktowych
      • Istotne: Zapamięta produktu dodane do koszyka zakupowego
      • Istotne: Uwierzytelni czy jesteś zalogowany na konto użytkownika
      • Istotne: Zapamięta wybraną wersję językową

      Ta strona internetowa nie będzie

      • Zapamiętywać nazwę użytkownika i hasło
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać ustawienia sieci społecznościowych
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać wybrany kraj i region
      • Analityczne: Zapisywać informacje dotyczące odwiedzonych podstron i podjętych na nich działań
      • Analityczne: Zapisywać informacji dotyczących Twojego położenia i regionu na podstawie numeru IP
      • Analityczne: Zapisywać czas spędzony na poszczególnych podstronach
      • Analityczne: Zwiększać jakość danych funkcji statycznych. Reklamowe: Dostosuje informacje reklamowe do Twoich zainteresowań na podstawie np. treści, którą odwiedziłeś wcześniej. (Obecnie nie używamy plików cookie służących do kierowania reklam)
      • Reklamowe: Zbierać danych osobowe, takich jak imię i nazwisko oraz lokalizacja

      Ta strona będzie

      • Istotne: Zapamięta ustawienia uprawnień dla ciasteczek
      • Istotne: Włączy ciasteczka sesyjne
      • Istotne: Odczyta informacje wprowadzone do formularzy kontaktowych
      • Istotne: Zapamięta produktu dodane do koszyka zakupowego
      • Istotne: Uwierzytelni czy jesteś zalogowany na konto użytkownika
      • Istotne: Zapamięta wybraną wersję językową
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać ustawienia sieci społecznościowych
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać wybrany kraj i region

      Ta strona internetowa nie będzie

      • Analityczne: Zapisywać informacje dotyczące odwiedzonych podstron i podjętych na nich działań. Analityczne: Zapisywać informacji dotyczących Twojego położenia i regionu na podstawie numeru IP
      • Analityczne: Zapisywać czas spędzony na poszczególnych podstronach. Analityczne: Zwiększać jakość danych statystycznych
      • Reklamowe: Dostosuje informacje reklamowe do Twoich zainteresowań na podstawie np. treści, którą odwiedziłeś wcześniej. (Obecnie nie używamy plików cookie służących do kierowania reklam)
      • Reklamowe: Zbierać danych osobowe, takich jak imię i nazwisko oraz lokalizacja

      Ta strona będzie

      • Istotne: Zapamięta ustawienia uprawnień dla ciasteczek
      • Istotne: Włączy ciasteczka sesyjne
      • Istotne: Odczyta informacje wprowadzone do formularzy kontaktowych
      • Istotne: Zapamięta produktu dodane do koszyka zakupowego
      • Istotne: Uwierzytelni czy jesteś zalogowany na konto użytkownika
      • Istotne: Zapamięta wybraną wersję językową
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać ustawienia sieci społecznościowych
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać wybrany kraj i region
      • Analityczne: Zapisywać informacje dotyczące odwiedzonych podstron i podjętych na nich działań
      • Analityczne: Zapisywać informacji dotyczących Twojego położenia i regionu na podstawie numeru IP
      • Analityczne: Zapisywać czas spędzony na poszczególnych podstronach
      • Analityczne: Zwiększać jakość danych statystycznych

      Ta strona internetowa nie będzie

      • Reklamowe: Dostosuje informacje reklamowe do Twoich zainteresowań na podstawie np. treści, którą odwiedziłeś wcześniej. (Obecnie nie używamy plików cookie służących do kierowania reklam)
      • Reklamowe: Zbierać danych osobowe, takich jak imię i nazwisko oraz lokalizacja

      Ta strona będzie

      • Funkcjonalne: Zapamiętywać ustawienia sieci społecznościowych
      • Funkcjonalne: Zapamiętywać wybrany kraj i region
      • Analityczne: Zapisywać informacje dotyczące odwiedzonych podstron i podjętych na nich działań
      • Analityczne: Zapisywać informacji dotyczących Twojego położenia i regionu na podstawie numeru IP
      • Analityczne: Zapisywać czas spędzony na poszczególnych podstronach
      • Analityczne: Zwiększać jakość danych funkcji statycznych
      • Reklamowe: Dostosuje informacje reklamowe do Twoich zainteresowań na podstawie np. treści, którą odwiedziłeś wcześniej. (Obecnie nie używamy plików cookie służących do kierowania reklam)
      • Reklamowe: Zbierać danych osobowe, takich jak imię i nazwisko oraz lokalizacja

      Ta strona internetowa nie będzie

      • Zapamiętywać nazwę użytkownika i hasło
      Zapisz i zamknij