środa, 20 stycznia, 2021
TURYSTYKA I HOTELARSTWO Wpływ kryzysu wywołanego przez COVID-19 na rynek hotelowy w Europie

Wpływ kryzysu wywołanego przez COVID-19 na rynek hotelowy w Europie

-

Wpływ kryzysu wywołanego przez COVID-19 na rynek hotelowy w Europie

  • Większość hoteli w Europie pozostaje zamknięta, a właściciele koncentrują się na łagodzeniu skutków epidemii.
  • Inwestorzy nadal poszukują okazji inwestycyjnych, zwłaszcza aktywów o ograniczonej płynności.

Z nowego, cotygodniowego raportu COVID-19 Impacts For EMEA Real Estate, przygotowanego przez międzynarodową firmę doradczą Cushman & Wakefield, wynika, że kryzys wywołany przez pandemię COVID-19 wywiera potężny wpływ na rynek hotelowy w Europie w 2020 roku.

Dane za pierwsze dwa miesiące bieżącego roku wskazywały na wzrost przychodów na jeden dostępny pokój (RevPAR) w europejskich hotelach dzięki rosnącym średnim cenom za pokój (ADR) i to pomimo nieznacznego spadku obłożenia.

Wpływ kryzysu wywołanego przez COVID-19 na rynek hotelowy w Europie
Źródło: STR

Po tym stosunkowo dobrym początku roku Europę dotknął kryzys związany z pandemią COVID-19, co spowodowało drastyczny spadek wskaźnika obłożenia hoteli w pierwszej połowie marca. Początkowo niektóre rynki odczuwały negatywne skutki w mniejszym stopniu niż inne (na przykład Wielka Brytania), ale obecnie większość hoteli w całej Europie – z wyjątkiem obiektów przy portach lotniczych – pozostaje zamknięta.

Borivoj Vokrinek, dyrektor działu badań rynku hotelowego w regionie EMEA, Cushman & Wakefield, wyjaśnia: Różni interesariusze, w tym właściciele i operatorzy hoteli oraz banki, angażują się w znalezienie rozwiązań kompromisowych takich jak obniżka lub odroczenie opłat, obniżenie wysokości czynszu lub wakacje czynszowe, a także zawieszenie spłaty kredytu i otwarcie nowych linii kredytowych.

Sektor hotelowy koncentruje się na znalezieniu raczej tymczasowych rozwiązań na przetrwanie kryzysu niż na poszukiwaniu radykalnych i nieodwracalnych środków, mając przy tym nadzieję na odbicie w drugiej połowie roku. Wsparcie ze strony rządów państw w całej Europie będzie niewątpliwie kluczowe dla hoteli w pokonaniu obecnego kryzysu.

Niektóre hotele w Europie są przekształcane na szpitale, obiekty kwarantannowe, schroniska, tymczasowe budynki logistyczne, a niekiedy służą nawet, jako lokalizacje pracy tymczasowej oferujące pokoje w postaci prywatnych gabinetów osobom, którym trudno pracować z domu. Z kolei restauracje hotelowe przygotowują posiłki z dostawą do klienta, a pracowników kieruje się do pracy w firmach dostawczych lub w innych sektorach.

Jonathan Hubbard, dyrektor działu nieruchomości hotelowych na region EMEA w firmie Cushman & Wakefield, powiedział: Pomimo wprowadzonych ograniczeń, obserwujemy, że utrzymuje się aktywność na rynkach najmu i transakcji inwestycyjnych w Europie. Niektórzy dynamicznie działający inwestorzy dysponujący dużym kapitałem będą zainteresowani wykorzystaniem szans, które pojawią się w najbliższych miesiącach, aby dokapitalizować inwestycje znajdujące się w trudnej sytuacji lub nabyć aktywa o ograniczonej płynności.

Firma Cushman & Wakefield przeprowadziła rozmowy z 49 inwestorami na rynku hotelowym w regionie EMEA w połowie marca 2020 roku – 41% z nich stwierdziło, że jest nadal zainteresowanych zawarciem transakcji inwestycyjnych.

Wpływ kryzysu wywołanego przez COVID-19 na rynek hotelowy w Europie 2
Źródło: Dział badań Cushman & Wakefield

NAJNOWSZE ARTYKUŁY

POLECAMY

Deloitte

Deloitte: Rok 2021 przyniesie zwiększoną aktywność na rynku private equity

0
Mimo, że rynek private equity (PE) w Europie Środkowej odczuł wpływ pandemii i wywołanego nią spowolnienia, przedstawiciele funduszy wykazują dziś znacznie większy optymizm niż w pierwszej połowie 2020 r. Jak wynika z raportu firmy...
polska unia europejska

Jaka przyszłość czeka Unię Europejską i Polskę?

0
Michał Perzyński/Instytut Jagielloński: Jak Pana zdaniem będą wyglądać stosunki Unii Europejskiej ze Stanami Zjednoczonymi po zaprzysiężeniu Joe Bidena na prezydenta? Bogusław Sonik: Myślę, że przede wszystkim zmieni się jedno – będą mieli do siebie zaufanie...
Tayyip Erdoğan

Co myśli Turcja? Ciągłość i zmiana w polityce zagranicznej

0
Michał Perzyński/Instytut Jagielloński: dlaczego Turcja w ostatnich latach prowadzi tak asertywną politykę zagraniczną pomimo bycia członkiem NATO? Karol Wasilewski: podstawą do zrozumienia asertywnej polityki jest poznanie szerszego myślenia Turcji o świecie, bo właśnie to najlepiej tłumaczy,...